Finanzas
FI, CO, TR y FSCM. Contabilidad, costos, tesorería y crédito, incluida la localización brasileña y las obligaciones fiscales.
Usted necesita un especialista en MM por cuatro meses, no un empleado para siempre. Asignamos consultores certificados que trabajan bajo su coordinación, en su proceso y su herramienta — y devolvemos el conocimiento documentado cuando el contrato termina.
Contratar un consultor SAP por el mercado tradicional lleva de dos a cuatro meses entre abrir la vacante, entrevistar, negociar y cumplir el preaviso. Cuando el profesional entra, la necesidad que motivó la contratación con frecuencia ya pasó — o el proyecto ya se atrasó.
El camino alternativo tiene mala fama, y con razón. Body shop es enviar un currículum, facturar horas y desaparecer. El consultor llega sin contexto, aprende su entorno a costa suya y se lleva todo lo aprendido cuando el contrato acaba. Usted paga dos veces: por el aprendizaje y por perderlo.
La diferencia está en dos cosas concretas: quién responde por el profesional y qué queda después. Nuestro consultor tiene respaldo técnico de Avant IT — no queda solo frente a un problema fuera de su especialidad. Y la documentación de lo hecho es entregable de contrato, no un favor. Cuando él se va, el conocimiento queda.
FI, CO, TR y FSCM. Contabilidad, costos, tesorería y crédito, incluida la localización brasileña y las obligaciones fiscales.
MM, SD, PP, PM, QM, WM y EWM. Compras, ventas, producción, mantenimiento, calidad y gestión de almacén.
ABAP, Basis, Fiori/UI5, CPI e integraciones. Desarrollo, administración del entorno y conectividad con sistemas externos.
BW, SAC y Analytics en S/4HANA. Modelado, extracción e informes sobre la base transaccional.
HCM y SuccessFactors. Nómina, control horario, administración de personal y módulos de gestión de talento.
Especialistas en conversión y en las diferencias de proceso entre ECC y S/4HANA, para quien está migrando o ya migró.
Una conversación técnica para entender módulo, seniority, versión de SAP y qué va a encontrar el profesional en su entorno. Un perfil mal definido es la causa más común de una asignación que no funciona.
Enviamos perfiles en hasta diez días hábiles; un perfil común suele salir en cinco. Usted entrevista a quien quiera — la decisión de quién entra a su equipo es suya, no nuestra.
El consultor entra en su proceso, su herramienta de tickets y las ceremonias de su equipo. En el día a día responde a su coordinación.
Un gestor de Avant IT acompaña el contrato y sirve de respaldo técnico. Si el perfil no encaja, sustituimos sin costo de reposición.
Al final del contrato se entrega y revisa con su equipo la documentación de lo realizado. Es el paso que separa una asignación de un body shop.
Son tres formatos diferentes, y elegir el equivocado sale caro. En el outsourcing, el consultor trabaja bajo su coordinación y usted define su prioridad todos los días — tiene sentido cuando la demanda es continua y el conocimiento de su entorno es el activo principal.
En AMS, la responsabilidad es nuestra: usted abre un ticket, respondemos dentro de un SLA contratado y dimensionar el equipo es problema nuestro. Tiene sentido cuando quiere previsibilidad de costo y no quiere gestionar personas.
En un proyecto, lo que se contrata es alcance y plazo, no horas. Tiene sentido cuando el resultado está bien definido — una implantación, una conversión, un roll-out.
En la duda, el criterio práctico es este: si usted sabe decir qué debe entregarse, contrate un proyecto. Si sabe decir cuánta capacidad necesita, contrate outsourcing. Si prefiere no decidir ninguna de las dos, contrate AMS.
Presentamos perfiles en hasta diez días hábiles; un perfil común suele salir en cinco. El inicio depende de su entrevista y de la disponibilidad del profesional — en general, entre dos y cuatro semanas desde el primer contacto hasta el primer día de trabajo.
Los tres formatos. La mayor parte de las asignaciones hoy es remota o híbrida, lo que amplía mucho el alcance de perfiles escasos. Si su proceso exige presencia, lo alineamos al definir el perfil, porque cambia la disponibilidad y el costo.
Sustituimos sin costo de reposición. Es una cláusula del contrato, no una cortesía. Solo pedimos que la devolutiva llegue temprano: un perfil que no encaja suele dar señales en las dos primeras semanas, y cambiarlo en ese momento es mucho más barato que en el tercer mes.
En el outsourcing usted coordina al consultor y define sus prioridades. En AMS, usted abre un ticket y respondemos dentro de un SLA — la gestión del equipo es nuestra. Outsourcing es capacidad bajo su gestión; AMS es resultado bajo la nuestra.
Ambos. Un squad completo tiene sentido en un frente de proyecto con alcance propio, con un líder técnico nuestro coordinando la parte técnica mientras la prioridad sigue siendo suya. La asignación individual es el formato más común, para reforzar un equipo existente.
La documentación de lo hecho es entregable de contrato y se revisa con su equipo antes de la salida. Esa es la diferencia práctica entre una asignación bien hecha y un body shop — y es lo que evita que usted vuelva a contratar dentro de seis meses solo para entender qué se tocó.
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Cuéntenos qué módulo, qué seniority y por cuánto tiempo. Devolvemos perfiles compatibles en hasta diez días hábiles, sin compromiso.