Technology that transforms business. Expertise that delivers results.
Avant IT Consult accelerates digital transformation through SAP S/4HANA, SAP AMS, outsourcing, software factory, automation, artificial intelligence and SaaS solutions.
We combine hands-on experience, technology and business judgement to simplify processes, integrate operations and build systems ready for what comes next.
16 years turning complex challenges into real results.
What's included
- S/4HANA Greenfield and Brownfield implementations
- AMS with contractual SLA and a named team
- RPA automation integrated with your ERP
- ABAP, web and mobile squads on demand
Integradora SAP desde 2010, com consultores certificados nos módulos que atendemos.


Companys que já contaram com a Avant IT








Five fronts that solve what usually blocks the operation
Do projeto de implantação à sustentação do dia a dia, passando por automação e desenvolvimento sob demanda.
AMS — Application Management Services
See AMSSAP Outsourcing and Staffing
See SAP OutsourcingRPA and Process Automation
See RPASoftware Factory
See Software FactoryProjects run on PMBOK good practice
Project governance through the PMBOK process groups, from PMI, combined with SAP Activate for execution. One answers for how the project is managed; the other, for how SAP is deployed.
Initiating
Project charter, stakeholder mapping and success criteria agreed in writing — before any configuration.
DeliverableSigned project charterPlanning
Project management plan covering scope, schedule, cost, quality, resources, communication, risk and procurement.
DeliverableScope, schedule and cost baselineExecuting
Configuration, development, data migration and training, with quality assurance applied to the deliverables, not only to the final product.
DeliverableDeliverables accepted per cycleClosing
Formal acceptance, lessons learned and a documented handover to support. A project ends on a date; it does not just fade from the radar.
DeliverableClosure document and documentationAtravessa todos os gruposMonitoring and Controlling
It runs across every group, from day one to closure: integrated change control, performance measured against the baseline and risk management. It is not a phase — it is what stops the project from finding out about a deviation too late.
- Integrated change control
- Performance measured against the baseline
- Risk register reviewed each cycle
- Status report at an agreed frequency
PMBOK is a management reference: we apply what the size of the project justifies. A single-site roll-out does not carry the same governance structure as a multi-country programme — and pretending it does only makes it more expensive.
Por que empresas trocam de consultoria SAP
Os três motivos que mais ouvimos de quem chega até nós — e o que fazemos diferente.
“O projeto atrasou e ninguém me avisou”
Trabalhamos com marcos de aceite formal por fase. Se um marco está em risco, você sabe na semana em que o risco aparece, não no mês em que o prazo estoura.
“Vendeu sênior, entregou júnior”
O time vai nomeado na proposta, com currículo e senioridade. Troca de profissional acontece com sobreposição paga por nós, não por você.
“Terminou o contrato e ficamos reféns”
Documentação técnica e funcional é entregável obrigatório, o código vive no seu repositório e a transferência de conhecimento está no escopo — não na boa vontade.
From the blog
Conteúdo técnico sobre SAP, AMS, RPA e desenvolvimento — escrito por quem está em projeto, não por agência de conteúdo.
AMS SAP e Sustentação: como manter seu ambiente SAP estável e em constante evolução
Depois do Go Live de um projeto SAP começa um dos maiores desafios das empresas: manter o ambiente funcionando de maneira estável, segura e eficiente enquanto novas necessidades continuam surgindo no negócio.
Fábrica de Software: desenvolvimento de sistemas sob medida para empresas
Nem sempre uma solução pronta disponível no mercado consegue atender completamente às necessidades de uma empresa.
RPA e Automação de Processos: como reduzir tarefas manuais e aumentar a eficiência
Processos repetitivos, planilhas, conferências e lançamentos em sistemas ainda consomem horas das equipes. O que dá para automatizar e por onde começar.
SAP: como a transformação digital pode tornar sua empresa mais eficiente e competitiva
A transformação digital deixou de ser apenas uma tendência para se tornar parte essencial da estratégia das empresas
Frequently asked questions
Does Avant IT serve companies across all of Brazil?
Yes. We work remotely and in hybrid mode for clients throughout the country, with a physical office in Barueri, in Greater São Paulo. Projects that require on-site work are agreed case by case.
Which SAP modules does Avant IT cover?
We cover the core S/4HANA and ECC modules — FI, CO, MM, SD, PP, QM, PM, WM/EWM and HCM — plus SAP Ariba, SuccessFactors and integrations via CPI/PI-PO. We also do ABAP development and Fiori interfaces.
What is the smallest project you take on?
Anything from allocating a single senior consultant to full implementation programmes. There is no rigid minimum: what we decide together is whether the scope makes sense as a project, as an allocation or as an AMS contract.
Do you work on fixed scope or time and materials?
Both. Implementations usually run on fixed scope with delivery milestones; AMS and the software factory work better as a monthly pool of hours or a dedicated squad. We recommend the format that lowers your risk, not the one that bills more.
Vamos conversar sobre o seu projeto?
Conte o que está travando e devolvemos uma leitura técnica do problema em até um dia útil.