TECNOLOGÍA • SAP • INNOVACIÓN
Tecnología que transforma negocios. Experiencia que genera resultados.
Avant IT Consult acelera la transformación digital de las empresas mediante SAP S/4HANA, AMS SAP, outsourcing, fábrica de software, automatización, inteligencia artificial y soluciones SaaS.
Unimos experiencia, tecnología y visión de negocio para simplificar procesos, integrar operaciones y construir soluciones preparadas para los desafíos que vienen.
16 años convirtiendo desafíos complejos en resultados reales.
Incluido en el alcance
- Implementación S/4HANA Greenfield y Brownfield
- AMS con SLA contractual y equipo nombrado
- Automatización RPA integrada a su ERP
- Squads ABAP, web y móvil bajo demanda
Alianza SAP
Integradora SAP desde 2010, con consultores certificados en los módulos que atendemos.
Empresas que ya confiaron en Avant IT
Cinco frentes que resuelven lo que suele trabar la operación
Del proyecto de implantación al soporte del día a día, pasando por automatización y desarrollo a demanda.
AMS — Application Management Services
Ver AMSOutsourcing y Asignación SAP
Ver Outsourcing SAPRPA y Automatización de Procesos
Ver RPAFábrica de Software
Ver Fábrica de SoftwareCómo trabajamos
Proyecto conducido por las buenas prácticas del PMBOK
Gobernanza de proyecto por los grupos de procesos del PMBOK, del PMI, combinada con SAP Activate en la ejecución. Uno responde por cómo se gestiona el proyecto; el otro, por cómo se implanta SAP.
Inicio
Acta de constitución, mapeo de las partes interesadas y criterios de éxito acordados por escrito — antes de cualquier configuración.
EntregableActa de constitución firmadaPlanificación
Plan de gestión del proyecto que cubre alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicación, riesgos y adquisiciones.
EntregableLínea base de alcance, plazo y costoEjecución
Configuración, desarrollo, migración de datos y capacitación, con aseguramiento de la calidad aplicado sobre las entregas, no solo sobre el producto final.
EntregableEntregas aceptadas por cicloCierre
Aceptación formal, registro de lecciones aprendidas y transición documentada al mantenimiento. El proyecto cierra con fecha, no desaparece del radar.
EntregableActa de cierre y documentaciónAtraviesa todos los gruposMonitoreo y Control
Atraviesa todos los grupos, del primer día al cierre: control integrado de cambios, medición de desempeño contra la línea base y gestión de riesgos. No es una fase — es lo que impide que el proyecto descubra la desviación demasiado tarde.
- Control integrado de cambios
- Desempeño medido contra la línea base
- Registro de riesgos revisado por ciclo
- Informe de situación con periodicidad acordada
PMBOK es una referencia de gestión: aplicamos lo que el porte del proyecto justifica. Un roll-out de filial no carga la misma estructura de gobernanza que un programa multipaís — y fingir que sí solo encarece.
2010Integradora SAP desde
16Años de mercado
100+Clientes y socios
8Frentes de servicio
Por qué las empresas cambian de consultoría SAP
Las tres razones que más escuchamos de quienes llegan hasta nosotros — y lo que hacemos diferente.
“El proyecto se atrasó y nadie me avisó”
Trabajamos con hitos de aceptación formal por fase. Si un hito está en riesgo, usted lo sabe en la semana en que el riesgo aparece, no en el mes en que el plazo estalla.
“Vendió sénior, entregó júnior”
El equipo va nombrado en la propuesta, con currículo y senioridad. El cambio de profesional ocurre con solapamiento pagado por nosotros, no por usted.
“Terminó el contrato y quedamos rehenes”
La documentación técnica y funcional es un entregable obligatorio, el código vive en su repositorio y la transferencia de conocimiento está en el alcance — no en la buena voluntad.
Preguntas frecuentes
¿Avant IT atiende empresas de todo Brasil?
Sí. Operamos en modelo remoto e híbrido para clientes en todo el territorio nacional, con presencia física en Barueri, en el Gran São Paulo. Los proyectos que exigen trabajo presencial se acuerdan caso por caso.
¿Qué módulos SAP cubre Avant IT?
Cubrimos los módulos centrales de S/4HANA y ECC — FI, CO, MM, SD, PP, QM, PM, WM/EWM y HCM — además de SAP Ariba, SuccessFactors e integraciones vía CPI/PI-PO. También desarrollamos en ABAP e interfaces Fiori.
¿Cuál es el tamaño mínimo de proyecto que asumen?
Desde la asignación puntual de un consultor sénior hasta programas de implementación completa. No hay ticket mínimo rígido: lo que definimos juntos es si el alcance tiene sentido como proyecto, como asignación o como contrato de AMS.
¿Trabajan con alcance cerrado o por hora?
Ambos. Las implementaciones suelen ser de alcance cerrado con hitos de entrega; AMS y fábrica de software funcionan mejor con una bolsa mensual de horas o un squad dedicado. Recomendamos el formato que reduce su riesgo, no el que factura más.
¿Hablamos sobre su proyecto?
Cuéntenos qué está trabado y le devolvemos una lectura técnica del problema en hasta un día hábil.