TECNOLOGÍA • SAP • INNOVACIÓN
Tecnología que transforma negocios. Experiencia que genera resultados.
Avant IT Consult acelera la transformación digital de las empresas mediante SAP S/4HANA, AMS SAP, outsourcing, fábrica de software, automatización, inteligencia artificial y soluciones SaaS.
Unimos experiencia, tecnología y visión de negocio para simplificar procesos, integrar operaciones y construir soluciones preparadas para los desafíos que vienen.
16 años convirtiendo desafíos complejos en resultados reales.
Incluido en el alcance
- Implementación S/4HANA Greenfield y Brownfield
- AMS con SLA contractual y equipo nombrado
- Automatización RPA integrada a su ERP
- Squads ABAP, web y móvil bajo demanda
Parceria SAP
Integradora SAP desde 2010, com consultores certificados nos módulos que atendemos.
Empresas que já contaram com a Avant IT
Cinco frentes que resuelven lo que suele trabar la operación
Do projeto de implantação à sustentação do dia a dia, passando por automação e desenvolvimento sob demanda.
AMS — Application Management Services
Ver AMSOutsourcing y Asignación SAP
Ver Outsourcing SAPRPA y Automatización de Procesos
Ver RPAFábrica de Software
Ver Fábrica de SoftwareCómo trabajamos
Proyecto conducido por las buenas prácticas del PMBOK
Gobernanza de proyecto por los grupos de procesos del PMBOK, del PMI, combinada con SAP Activate en la ejecución. Uno responde por cómo se gestiona el proyecto; el otro, por cómo se implanta SAP.
Inicio
Acta de constitución, mapeo de las partes interesadas y criterios de éxito acordados por escrito — antes de cualquier configuración.
EntregableActa de constitución firmadaPlanificación
Plan de gestión del proyecto que cubre alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicación, riesgos y adquisiciones.
EntregableLínea base de alcance, plazo y costoEjecución
Configuración, desarrollo, migración de datos y capacitación, con aseguramiento de la calidad aplicado sobre las entregas, no solo sobre el producto final.
EntregableEntregas aceptadas por cicloCierre
Aceptación formal, registro de lecciones aprendidas y transición documentada al mantenimiento. El proyecto cierra con fecha, no desaparece del radar.
EntregableActa de cierre y documentaciónAtravessa todos os gruposMonitoreo y Control
Atraviesa todos los grupos, del primer día al cierre: control integrado de cambios, medición de desempeño contra la línea base y gestión de riesgos. No es una fase — es lo que impide que el proyecto descubra la desviación demasiado tarde.
- Control integrado de cambios
- Desempeño medido contra la línea base
- Registro de riesgos revisado por ciclo
- Informe de situación con periodicidad acordada
PMBOK es una referencia de gestión: aplicamos lo que el porte del proyecto justifica. Un roll-out de filial no carga la misma estructura de gobernanza que un programa multipaís — y fingir que sí solo encarece.
2010Integradora SAP desde
16Anos de mercado
100+Clientes e parceiros
8Frentes de serviço
Por que empresas trocam de consultoria SAP
Os três motivos que mais ouvimos de quem chega até nós — e o que fazemos diferente.
“O projeto atrasou e ninguém me avisou”
Trabalhamos com marcos de aceite formal por fase. Se um marco está em risco, você sabe na semana em que o risco aparece, não no mês em que o prazo estoura.
“Vendeu sênior, entregou júnior”
O time vai nomeado na proposta, com currículo e senioridade. Troca de profissional acontece com sobreposição paga por nós, não por você.
“Terminou o contrato e ficamos reféns”
Documentação técnica e funcional é entregável obrigatório, o código vive no seu repositório e a transferência de conhecimento está no escopo — não na boa vontade.
Del blog
Conteúdo técnico sobre SAP, AMS, RPA e desenvolvimento — escrito por quem está em projeto, não por agência de conteúdo.
AMS SAP e Sustentação: como manter seu ambiente SAP estável e em constante evolução
Depois do Go Live de um projeto SAP começa um dos maiores desafios das empresas: manter o ambiente funcionando de maneira estável, segura e eficiente enquanto novas necessidades continuam surgindo no negócio.
Fábrica de Software: desenvolvimento de sistemas sob medida para empresas
Nem sempre uma solução pronta disponível no mercado consegue atender completamente às necessidades de uma empresa.
RPA e Automação de Processos: como reduzir tarefas manuais e aumentar a eficiência
Processos repetitivos, planilhas, conferências e lançamentos em sistemas ainda consomem horas das equipes. O que dá para automatizar e por onde começar.
SAP: como a transformação digital pode tornar sua empresa mais eficiente e competitiva
A transformação digital deixou de ser apenas uma tendência para se tornar parte essencial da estratégia das empresas
Preguntas frecuentes
¿Avant IT atiende empresas de todo Brasil?
Sí. Operamos en modelo remoto e híbrido para clientes en todo el territorio nacional, con presencia física en Barueri, en el Gran São Paulo. Los proyectos que exigen trabajo presencial se acuerdan caso por caso.
¿Qué módulos SAP cubre Avant IT?
Cubrimos los módulos centrales de S/4HANA y ECC — FI, CO, MM, SD, PP, QM, PM, WM/EWM y HCM — además de SAP Ariba, SuccessFactors e integraciones vía CPI/PI-PO. También desarrollamos en ABAP e interfaces Fiori.
¿Cuál es el tamaño mínimo de proyecto que asumen?
Desde la asignación puntual de un consultor sénior hasta programas de implementación completa. No hay ticket mínimo rígido: lo que definimos juntos es si el alcance tiene sentido como proyecto, como asignación o como contrato de AMS.
¿Trabajan con alcance cerrado o por hora?
Ambos. Las implementaciones suelen ser de alcance cerrado con hitos de entrega; AMS y fábrica de software funcionan mejor con una bolsa mensual de horas o un squad dedicado. Recomendamos el formato que reduce su riesgo, no el que factura más.
Vamos conversar sobre o seu projeto?
Conte o que está travando e devolvemos uma leitura técnica do problema em até um dia útil.